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sábado, 13 de junho de 2015

7 características de uma boa liderança


Principalmente em momentos de dificuldade e crise, é importante que o líder desenvolva habilidades importantes .Em meio a momentos de instabilidade e crise, muitos executivos se questionam do que é mais necessário nessa hora. Dentre diversos pontos apresentados, um que se destaca é a liderança, pois é isso que permitirá a continuidade na execução dos trabalhos sem problemas de desmotivação e desespero. Mas, qual deve ser o comportamento do líder nesse momento de dificuldade? Para Celso Bazzola, diretor executivo da Bazz Consultoria, “o líder deve ter transparência e integrar a equipe, visando encontrar alternativas para atingir os objetivos e superando os momentos de crise com serenidade e segurança. Deverá ser um agente motivador orientando seus pares com clareza, demonstrando o que a empresa e mercado esperam, fazendo com que os membros da equipe participem de ações coesas”. Para se posicionar como líder, o especialista destaca que é preciso possuir ou desenvolver algumas habilidades específicas. Confira: 1) Ser resiliente e transmitir essa facilidade de adaptação, para se tornar exemplo; 2) Capacidade de delegar tarefas com orientações precisas; 3) Saber se comunicar com clareza, na hora certa e de uma forma que crie paradigmas de seus pares; 4) Transmitir confiança a todos que se relaciona, atingindo seus objetos com segurança; 5) Ser intuitivo em suas ações, observando as situações com precisão;) Ter a capacidade de inspirar seus comandados, tornando-os aptos para obter um bom resultado; 7) Ser criativo em suas ideias e soluções de problemas. Para as empresas que querem encontrar esses líderes, Bazzola reforça que a solução pode ser caseira. “É interessante partir do princípio que desenvolver líderes internamente, pois isso consolida o processo de retenção e carreira, pois o mesmo tem conhecimento da cultura e todo produto ou serviço que a empresa oferece”, explica. Todavia, é importante destacar a importância de ter clara para isto a definição do perfil comportamental. A assertividade na escolha desse líder agregará para que o atingimento dos resultados apareça com maior velocidade. “Podemos analisar esse tema ou decisão, de acordo com a necessidade e velocidade que a empresa tenha em atingir seus resultados”, finaliza. Porém, caso não exista profissional interno com esse perfil desejado, a busca externa será necessária e inevitável, uma vez que esta ação poderá ajudar a empresa a inovar através de uma nova visão. Independente da forma, é fundamental que a empresa tenha nesse momento seus líderes preparados.

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